Su equipo está pegando datos de clientes en ChatGPT. Sus licencias de Copilot están sin usar. Nadie tiene una política.
Capacitación práctica en IA construida alrededor de los flujos de trabajo reales de su equipo, no un webinar genérico sobre prompt engineering. Enseño Claude, Cowork, Skills, atajos y automatización. Su equipo sale con un espacio de trabajo configurado, Skills preconstruidas para su puesto específico y automatizaciones que pueden usar a la mañana siguiente. Cada proyecto de implementación incluye una sesión de capacitación sin costo adicional. Talleres independientes disponibles para equipos de hasta 25 personas.
Capacitación en IA significa talleres prácticos donde su equipo aprende Claude, Cowork, Skills, atajos y automatización, configurados para su trabajo real, no prompt engineering genérico. Su equipo sale con espacios de trabajo de IA funcionando que usan a la mañana siguiente. Las sesiones cuestan entre $1,000 y $5,000, cubren equipos de hasta 25 personas e incluyen políticas de gobierno para que su equipo deje de pegar datos sensibles en ChatGPT.
$1,000 a $5,000 por sesión · Práctica real, no conferencias · Equipos de hasta 25
El problema no son las herramientas
Su empresa está pagando por herramientas de IA. La mayoría de su equipo no las usa. Los que sí las usan están copiando datos sensibles en ChatGPT sin política, sin capacitación y sin saber qué están exponiendo. El 78% de los empleados lleva herramientas de IA personales al trabajo. El 57% ha ingresado datos de la empresa en IA pública.
El problema no son las herramientas. Es que nadie le enseñó a su equipo cómo usarlas de forma segura y efectiva en su trabajo real, no en ejemplos de juguete de un tutorial.
La matemática
Un equipo de 10 personas ahorrando 3 horas cada uno por semana equivale a 30 horas recuperadas semanalmente. A $50/hora de costo cargado, son $1,500/semana en productividad recapturada. Un taller de $2,000 se paga solo en las primeras dos semanas.
Formatos de taller
AI Ops Setup
Individual / Equipo Pequeño
$1,000 a $2,500
- •Configuración completa del espacio de trabajo en Claude: Cowork, memoria, proyectos, Skills, atajos, conexiones de herramientas
- •Skills personalizadas construidas para sus flujos de trabajo específicos: redacción de propuestas, minutas de reuniones, comunicación con clientes, lo que usted repita semanalmente
- •Atajos para las tareas que ejecuta a diario: un clic en lugar de explicar desde cero cada vez
- •Configuración de automatización: tareas programadas, procesamiento de archivos, reportes recurrentes
- •Cómo mantenerse enfocado: usar IA sin perderse en el camino, definir el alcance de cada tarea, evaluar críticamente lo que la IA produce
- •Migración de flujos existentes (GPTs de ChatGPT, procesos manuales) a un sistema persistente en Claude
- •Documentación para usted y su equipo para que el sistema siga funcionando después de que yo me vaya
- •1 semana de soporte posterior incluida
Taller por Departamento
Equipos de 3 a 10
$2,000 por departamento
- •Primera hora: fundamentos de Claude + configuración del espacio de trabajo en vivo. Todos salen con un sistema configurado, no con un certificado.
- •Segunda hora: Skills específicas del departamento + práctica real sobre sus propios archivos y datos
- •Llamada de preanálisis con el líder del departamento antes del taller
- •Skills personalizadas preconstruidas y listas para usar desde el primer día, no plantillas genéricas
- •Contexto de la empresa cargado: terminología, procesos, guía de marca, Voice DNA
- •1 semana de soporte posterior al taller para ajustes
Briefing Ejecutivo
Equipo de Liderazgo
$2,000 a $3,000
- •Panorama de IA adaptado a su industria
- •Qué están haciendo sus competidores con IA, y qué no
- •Sesión de planificación estratégica para prioridades de adopción de IA
- •Próximos pasos claros con cronograma y orientación de presupuesto
Despliegue Empresarial
Multidepartamental
$4,500 a $13,500+
- •Fase 1: taller ejecutivo + primer departamento (resultados rápidos antes del despliegue amplio)
- •Fase 2: departamentos restantes, cada uno con su propio taller de 2 horas y Skills personalizadas
- •Voice DNA (perfil de voz y comunicación) + guía de marca para IA (utilizable en cualquier herramienta de IA)
- •Preanálisis por departamento, Skills personalizadas por área, soporte posterior por equipo
- •Fase 3 opcional: integraciones de sistemas e inteligencia de negocio con IA
Caso real: una consultora sin fines de lucro en Miami
AI Ops Setup
Una redactora de grants con más de $9M asegurados en más de 20 organizaciones dedicaba de 6 a 8 horas a cada blueprint de grant y de 2 a 3 días al trabajo de planificación estratégica posterior. Tenía 6 GPTs separados en ChatGPT, cada uno perdiendo contexto entre conversaciones. Su asistente virtual en Colombia no podía acceder a los mismos prompts ni al material de referencia. Estaba obteniendo el 30% del valor que la IA podía entregar porque nadie lo había configurado como sistema.
En un solo AI Ops Setup, extrajimos su Voice DNA a partir de años de propuestas y comunicaciones (280 líneas de patrones documentados), construimos 15 documentos de referencia a partir de archivos dispersos en Google Drive, y entregamos 7 Skills preconstruidas: minutas de reuniones, compositor de correos ajustado a 17 tipos de plantilla, generador de primer borrador de blueprint de grant siguiendo su proceso exacto de 8 pasos, compositor de newsletter, procesador de llamadas de descubrimiento, generador de propuestas y creador de talleres.
El taller práctico fue 20% presentación, 80% práctica dentro del sistema real. Tanto Mapi como su asistente virtual probaron atajos reales con transcripciones reales, escenarios reales de clientes, situaciones reales de correo electrónico. Cuando la Skill de newsletter produjo un borrador en la voz exacta de Mapi, su reacción fue "Increíble." Ambas estaban usando el sistema de forma independiente antes de que terminara la sesión.
6-8 hrs → 2-3 hrs
Blueprints de grant
Horas → minutos
Minutas de reuniones
2-3 días → 4-6 hrs
Planificación estratégica
3-4x producción
Productividad de la VA
Caso real: una marca de moda con 10 diseñadores
Taller por Departamento
Una marca de moda había digitalizado sus operaciones con un ERP, pero cada departamento seguía haciendo trabajo crítico a mano. Los diseñadores construían fichas técnicas de producto manualmente: repetitivo, lento, repetido en cada ciclo de colección. El COO no podía obtener escenarios dinámicos de flujo de caja porque finanzas modelaba todo en Excel estático. El ciclo de vida del producto, desde diseño hasta producción, era invisible.
Empezamos con el equipo de diseño: 10 diseñadores, un taller de 2 horas. Cada diseñador salió con un espacio de trabajo de IA configurado y Skills personalizadas construidas específicamente para sus flujos: fichas técnicas, mood boards, planificación de colección. El proceso de fichas técnicas pasó de horas a minutos. No porque la herramienta fuera mágica, sino porque la llamada de preanálisis con la líder del departamento reveló exactamente qué tareas repetitivas atacar.
A partir de ahí, el modelo escaló: cada departamento (finanzas, comercial, marketing, retail) recibe su propio preanálisis, sus propias Skills personalizadas y su propio taller de 2 horas. Misma estructura, diferentes flujos de trabajo. El resultado es una empresa donde cada equipo tiene la IA configurada para su trabajo real, no una herramienta genérica que nadie usa.
Incluido con cada implementación
Cada proyecto de AI Foundation Build incluye una sesión de medio día de AI Quick Start para el equipo del cliente sin costo adicional. Cubre configuración del espacio de trabajo en Claude, Cowork, Skills y atajos para los sistemas que acabamos de construir, y fundamentos de gobierno, para que su equipo realmente use lo que entregamos en lugar de volver al correo y a Excel.
Qué aprenderá su equipo
Claude y Fundamentos de Cowork
Cómo funciona Claude. Qué es Cowork (la herramienta de colaboración en escritorio en tiempo real de Claude). Cómo configurar su espacio de trabajo: proyectos, memoria, archivos de contexto. Su equipo deja de tratar a la IA como un buscador y empieza a tratarla como un colega que conoce su negocio. La mayoría de los equipos obtienen el 20% de lo que Claude puede hacer porque nadie lo configuró correctamente.
Skills: preconstruidas y personalizadas
Las Skills (conjuntos de instrucciones reutilizables que le enseñan a Claude cómo hacer sus tareas específicas) son preconstruidas por mí para sus flujos de trabajo (redacción de grants, fichas técnicas, minutas de reuniones, propuestas, generación de reportes) y luego enseñadas a su equipo para que puedan crear las suyas. Una Skill para fichas técnicas significa que su diseñador hace un clic en lugar de explicar el formato cada vez.
Atajos y automatización
Los atajos (comandos de un clic para tareas que ejecuta a diario) y las automatizaciones (tareas programadas que se ejecutan sin usted: reportes, procesamiento de archivos, flujos recurrentes) son lo que su equipo aprende a construir. El objetivo es cero prompts repetitivos.
Cómo mantenerse enfocado
Las herramientas de IA pueden desperdiciar tanto tiempo como el que ahorran si su equipo no sabe cómo mantenerse en curso. Este módulo cubre cómo definir el alcance de una tarea antes de empezar, cómo evitar las madrigueras de conejo, cómo evaluar críticamente lo que la IA produce y cómo estructurar su flujo de trabajo con IA para que sirva a sus prioridades. Gestión del tiempo práctica, no teatro de productividad.
IA para trabajo con documentos
Encontrar, resumir y extraer información de contratos, reportes, especificaciones y documentos regulatorios. Un gerente de proyecto en construcción no debería dedicar 60 minutos a buscar el estado de una certificación cuando la IA lo devuelve en 30 segundos.
IA para reportes y análisis
Convertir datos dispersos en reportes utilizables sin compilación manual. Reportes trimestrales, actualizaciones de estado de proyectos, consolidación financiera: el trabajo que consume días enteros.
IA para comunicación con clientes
Redactar propuestas, responder consultas, dar seguimiento a prospectos, con velocidad, en su voz, sin perder el toque personal. Su equipo aprende a usar Voice DNA y Skills para que cada mensaje redactado por IA suene como su empresa, no como un chatbot.
Fundamentos de gobierno de IA
Qué está permitido, qué no, cómo construir una política antes de que alguien ponga su lista de clientes en ChatGPT. Práctico, no teórico. Cubre clasificación de datos, herramientas y flujos aprobados, trazabilidad, y un documento de gobierno simple que su equipo firma.
Para quién es
- •Equipos de operaciones ahogados en procesos manuales que necesitan ver qué puede manejar la IA realmente
- •Equipos de liderazgo que quieren que todos hablen el mismo idioma sobre IA antes de invertir más
- •Empresas que compraron herramientas de IA (Copilot, ChatGPT Enterprise) y la adopción se estancó en el 15%
- •Equipos de campo y personal no técnico que necesitan práctica real, no un webinar
- •Empresas sin política de IA que necesitan fundamentos de gobierno antes de que las herramientas se propaguen más
Para fundadores y equipos pequeños (1 a 4 personas): El AI Ops Setup ($1,000 a $2,500) es el punto de entrada correcto. Configuración completa del espacio de trabajo en Claude, Skills personalizadas para sus flujos de trabajo, atajos para tareas diarias y configuración de automatización. Joy of Impact pasó de 6 a 8 horas por blueprint de grant a 2 a 3 horas en el primer mes.
Vea cómo →Inversión
| Formato | Precio | Duración | Ideal para |
|---|---|---|---|
| AI Ops Setup (individual/equipo pequeño) | $1,000 a $2,500 | 2 a 3 hrs + asíncrono | Consultores independientes, 1 a 4 personas |
| Taller por Departamento | $2,000/depto | 2 horas + preanálisis | Equipos de 3 a 10 dentro de una empresa |
| Briefing Ejecutivo | $2,000 a $3,000 | 2 horas | C-suite, equipo de liderazgo |
| Despliegue Empresarial | $4,500 a $13,500+ | 2 a 4 semanas por fases | Empresa completa, múltiples departamentos |
| Incluido con implementación | Incluido | Medio día | Cada cliente de AI Foundation Build |
Presencial o virtual. Presencial para el Sur de Florida (Brickell, Coral Gables, Doral) y América Latina. Virtual para el resto del mundo. Bilingüe: inglés y español.
Empresas en Florida: su capacitación puede ser reembolsada hasta el 75%
El programa Incumbent Worker Training (IWT) Grant de Florida reembolsa del 50% al 75% de los costos de capacitación para empresas que entrenan empleados existentes en nuevas habilidades, y los talleres de IA califican. Las empresas con 50 empleados o menos obtienen el nivel más alto: 75% de reembolso, hasta $100,000 por año fiscal.
| Tamaño de empresa | Tasa de reembolso |
|---|---|
| 50 empleados o menos | 75% |
| 51 a 200 empleados | 50% |
Qué significa para usted: Un taller por departamento de $2,000 le cuesta a su empresa $500 después del reembolso. Un despliegue empresarial de $13,500 le cuesta $3,375. El programa es continuo: usted aplica, recibe aprobación, capacita, presenta la documentación y recibe el reembolso. Sin fecha límite anual. Sin sorteo.
Yo me encargo de la documentación que su empresa necesita para la solicitud del IWT, incluyendo descripción del currículo, objetivos de aprendizaje y registros de finalización. El programa requiere que la capacitación sea impartida por un proveedor calificado y que los empleados sean trabajadores W-2 basados en Florida.
Todas las empresas en EE.UU.: Sección 127 de asistencia educativa ($5,250/empleado libre de impuestos)
Bajo la Sección 127 del IRC, cualquier empleador estadounidense puede proveer hasta $5,250 por empleado por año en asistencia educativa, completamente libre de impuestos. El empleado no paga impuesto sobre la renta por ese monto. El empleador lo deduce como gasto de negocio. Los talleres de IA califican bajo la definición amplia del estatuto: "cualquier forma de instrucción o capacitación que mejore o desarrolle las capacidades de un individuo."
Este beneficio aplica en todo el país: sin restricciones por estado, sin restricciones por industria, sin restricciones por tamaño de empresa. Se necesita un plan escrito de asistencia educativa en archivo (un documento simple de una página), pero la configuración es directa.
La Sección 127 y el IWT se pueden combinar. Una empresa de Florida con 50 empleados o menos puede obtener el 75% del costo de capacitación reembolsado a través del IWT, y el monto restante que la empresa paga sigue calificando como gasto deducible. Los empleados pagan cero impuestos sobre el beneficio en cualquier caso.
La capacitación tiene el mejor tratamiento fiscal de cualquier inversión en IA
El crédito fiscal de I+D no cubre capacitación: la excluye explícitamente de los Gastos de Investigación Calificados. Pero la capacitación tiene sus propios mecanismos de financiamiento dedicados que, combinados, pueden compensar del 75% al 100% del costo para empresas que califiquen.
| Programa | Beneficio | Quién califica | ¿Se combinan? |
|---|---|---|---|
| Florida IWT Grant | 50% a 75% de reembolso | Empresas en Florida, empleados W-2 | Sí |
| Sección 127 | $5,250/empleado libre de impuestos | Cualquier empleador en EE.UU. con plan escrito | Sí |
| Deducción del empleador | Deducción estándar de gasto de negocio | Cualquier empresa en EE.UU. | Sí |
Una empresa de Florida con 30 empleados que envía 10 personas a un taller por departamento de $2,000: $1,500 reembolsados a través del IWT (75%), $500 restantes son gasto de negocio deducible, y la parte de cada empleado es libre de impuestos bajo la Sección 127. Costo efectivo de bolsillo después del beneficio fiscal: menos de $350.
Vea cómo las implementaciones y retainers de IA califican para créditos de I+D →Sobre la Capacitación y los Talleres
El AI Ops Setup es para fundadores o equipos pequeños (1 a 4 personas): configuración completa del espacio de trabajo, Skills personalizadas, atajos, automatizaciones y soporte posterior. Un taller es para equipos por departamento dentro de una empresa: preanálisis, capacitación práctica, Skills cargadas en las herramientas del equipo. El Setup es más profundo y personalizado. Los talleres son más rápidos y escalan entre departamentos.
Sí. Está diseñado para personas que nunca usaron Claude ni IA. Equipos en construcción, legal, finanzas, operaciones: las personas no técnicas. Empezamos con los fundamentos y pasamos a los flujos de trabajo específicos que su equipo ejecuta. Se practica con sus propios archivos y datos, en vivo, para que salgan sabiendo cómo usarlo mañana.
Claude (principal), Cowork (la herramienta de colaboración en tiempo real de Claude), ChatGPT, Microsoft Copilot, Canva AI para contenido visual, y las plataformas de automatización que configuramos para sus flujos específicos. Los principios funcionan en cualquier herramienta de IA: la diferencia es configurarlas para la voz y la lógica de negocio de su empresa.
Sí, y la preparación es lo que hace que el taller funcione. Los participantes completan un checklist previo 48 horas antes: instalar herramientas, sincronizar carpetas, confirmar accesos, ejecutar un comando de prueba. Una llamada de preanálisis con el líder del departamento (1 hora) me permite construir Skills personalizadas antes de la sesión. Esta carga frontal significa cero tiempo de configuración durante el taller: cada minuto es práctica real con trabajo real, no solución de problemas de instalación.
Sí. El Incumbent Worker Training Grant de Florida reembolsa del 50% al 75% de los costos de capacitación para empresas que entrenan empleados existentes. Las empresas con 50 empleados o menos obtienen el 75% de reembolso. Yo me encargo de la documentación requerida para la solicitud del IWT. A nivel nacional, la Sección 127 permite $5,250 por empleado por año en asistencia educativa libre de impuestos, para lo cual la capacitación también califica.
El camino capacitación + retención
Un taller le da a su equipo las habilidades. Pero las habilidades sin infraestructura se deterioran rápido.
La mayoría de las empresas que empiezan con capacitación se dan cuenta de que el siguiente paso es construir los sistemas sobre los que su equipo acaba de aprender. El AI Foundation Build toma lo que el taller reveló (los flujos de trabajo, las automatizaciones, los problemas de datos) y lo convierte en sistemas en producción. Cada implementación incluye un taller de medio día sin costo para capacitar al equipo en lo que se construyó.
Para empresas que ya tienen infraestructura, el retainer de Director de IA Externo incluye sesiones de capacitación trimestrales como parte de las operaciones continuas. Las nuevas capacidades se despliegan y luego el equipo se capacita en ellas. El sistema sigue evolucionando y el equipo se mantiene al día.
El camino que sigue la mayoría de mis clientes: Diagnóstico → Implementación → Retainer. La capacitación está integrada en cada etapa.
Su equipo ya está usando IA. La pregunta es si la están usando bien.
Un taller de medio día le da a su equipo Claude, Cowork, Skills, atajos y automatizaciones, configurados para su trabajo real, no ejemplos de juguete. Salen con un sistema funcionando, no con una presentación. Agende una llamada y definiré el formato adecuado para su equipo.